Nos services

Nous, on commence par mesurer l'écart entre ce que vous croyez projeter et ce que le marché perçoit réellement.

Si la marque existe : audit de perception interne et externe, dirigeants, équipes, clients, prospects, signaux publics. On identifie les points de confiance, les frictions, les incompréhensions.

Si la marque n'existe pas encore : on sonde l'entourage direct et indirect, nous validons les hypothèses avant de poser la première pierre.

Choisir, c'est renoncer.
Une marque forte ne dit pas tout. Elle dit just ce qu'il faut !

Nous filtrons : regroupement des personas par moteurs psychologiques, sélection des archétypes exploitables, définition d'un Minimum Viable Market. Et surtout, renoncement aux cibles non stratégiques.

On construit le socle : le Minimum Viable Brand (MVB) ou Plateforme de marque (Cela varie en fonction de la taille de l’entreprise).

→ Valeurs réelles, ennemis, armes, mission, tonalité, apparence.
Le cahier des charges qui guidera tout.

Puis nous vous positionnons : mapping concurrentiel par opposition, axes de différenciation mémorables, sous-catégorie à dominer.

L'obejectif est de traduire la stratégie en perception.

Un fois le concepts créatifs ancrés dans le Brand Book, nous réalisons un ou plusieurs moodboard détaillé pour projeter rapidement l'idée général.

une fois le concept choisi. Nous soumettons des Propositions de directions artistiques abouties.

Une fois validé : nous déclinons l'entiereté de la direction artistique sur tous les supports qui en ont besoins : bannières, site web, présentations, templates, etc...

Retours illimités dans le cadre des validations définies ensemble.

Une stratégie n'existe que si elle peut être utilisée. Une fois que nous avons formalisé le positionnement et la direction artistique, il est temps de déployer la marque sur internet en fonction du besoin du client, sous la forme d'une page web qui peut être améliorée avec différentes applications comme des automatisations ou des agents d'intelligence artificielle.

Quand le site est terminé ainsi que tous ses accessoires, vient le moment de la maintenance serveur, cybersécurité, référencement naturel et modifications dans le temps.

C'est bon, nous avons terminé de mettre en place les fondations.

Maintenant, il faut les utiliser pour communiquer correctement et venir prendre des parts de marché grâce aux bonnes prises de décisions marketing.

Cela va très régulièrement passer par l'utilisation des réseaux sociaux (LinkedIn, Instagram ou même YouTube), en passant par des relations presse, création d'événements ou tout autre élément qui pourra développer la marque.

Concrètement, on met en place une stratégie éditoriale basée sur le positionnement et les enjeux économiques et politiques de l'entreprise. Puis on vient produire le contenu avec les partenaires adéquats pour réaliser de la performance globale.

Cela aura pour sûr un énorme impact, et surtout exponentiel, sur :

→ La marque employeur
→ La marque personnelle du dirigeant et/ou partenaires/collaborateurs
→ L'acquisition (génération d'opportunités passives grâce au branding)
→ Baisse du taux de turnover